1、制定負責任供應鏈管理標準
烽火通信制定了《供應商社會責任行為準則》，將社會責任納入采購業(yè)務流程進行管理，將可持續(xù)發(fā)展要求融入新供應商認證，建立全生命周期的供應商管理架構，包括但不限于在供應商認證、現(xiàn)場審核等環(huán)節(jié)對供應商做出明確要求，促使產(chǎn)業(yè)鏈一起承擔并落實社會責任。該準則包含十一個方面內(nèi)容：遵紀守法、商業(yè)道德、廉潔反腐敗、勞工權益、安全與健康、環(huán)境保護、不使用沖突礦產(chǎn)、可持續(xù)采購、數(shù)據(jù)安全與隱私保護、管理責任和申訴渠道。
2、沖突礦產(chǎn)管理
烽火通信2016年啟動沖突礦產(chǎn)（3TG）來源調(diào)查，對供應商提供的的冶煉廠名單進行確認和分類，與 RMI平臺數(shù)據(jù)來源比對核實，以了解并查明冶煉廠使用的礦物是否存在相關風險。我們逐年完善管理流程，逐步發(fā)布了《沖突礦產(chǎn)管理政策》和《沖突礦產(chǎn)報告》。公司將有害物質(zhì)管理要求納入供應鏈業(yè)務管理流程，從新供應商準入、新供應商認證、新供應商選擇、風險評估、績效改進等生命周期管理全流程出發(fā)，通過供應商以及行業(yè)利益相關方的合作，推動供應鏈持續(xù)改進。
烽火通信科技股份有限公司2022年度沖突礦產(chǎn)報告.pdf
烽火通信科技股份有限公司2023年度沖突礦產(chǎn)報告.pdf
烽火通信科技股份有限公司2024年度沖突礦產(chǎn)報告.pdf
3、社會責任宣貫與培訓
烽火通信持續(xù)在內(nèi)部和供應商伙伴間開展社會責任宣貫與培訓。公司內(nèi)部成立了包括健康安全委員會在內(nèi)的社會責任績效團隊。健康安全委員會每年定期對供應商進行社會責任書面風險評估，以識別現(xiàn)實的或潛在的與標準不符合的情況，并依據(jù)優(yōu)先級逐一進行處理；同時公司定期在內(nèi)部進行社會責任宣貫培訓，通過公司 i-class平臺，采購從業(yè)人員完成線上學習并通過結業(yè)考試，實現(xiàn)了全員100%覆蓋。
烽火通信要求供應商根據(jù)社會責任盡職要求進行自我評價，涵蓋童工、工作環(huán)境和衛(wèi)生設施等20個評價方面，按五個等級標準評分。對于不及格的項目，烽火通信會輔導供應商制定改進方案和計劃，在半年內(nèi)完成改善閉環(huán)。對于超期未及時關閉的不符合項，烽火通信會持續(xù)指導供應商，直至問題有效解決。
4、簽署社會責任承諾書
在供應商門檻評估階段，烽火通信要求供應商簽署社會責任承諾書，承諾遵守國家勞動法律法規(guī)，遵守國際公認的勞工標準，以及其它適用的行業(yè)標準和國際公約，并持續(xù)改善工作條件和員工福利。烽火通信要求供應商完善部門、崗位工作職責與行為守則要求，將社會責任管理納入公司日常運作管理當中。
5、年度現(xiàn)場審核
公司每年年初會制定全年供應商現(xiàn)場審核計劃，覆蓋所有物料品類，對供應商可持續(xù)發(fā)展能力做全面的評估，并進行現(xiàn)場審核。烽火通信對新導入供應商100%實施社會責任現(xiàn)場審核，對存量供應商進行例行抽查。
6、提升供應商可持續(xù)合作實力
烽火通信建立分品類、分級別的供應商管理機制，對生命周期中不同狀態(tài)的供應商，采取不同的可持續(xù)管理措施。這些措施包括供應商綜合績效評估、供應商狀態(tài)管理及風險供應商持續(xù)改善等。通過這些管理方式，烽火通信不斷優(yōu)化現(xiàn)有資源池，保障供應商可持續(xù)合作能力提升。
7、建設綠色供應鏈
烽火通信以綠色供應鏈為抓手，攜手供應鏈合作伙伴共建綠色生態(tài)，共享綠色成果，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)共贏，努力讓綠色成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅力和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。
烽火通信的“綠色供應鏈”涉及材料、制造、包裝等七個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都突出綠色低碳特色，推動生產(chǎn)方式變革，確保綠色供應鏈協(xié)同降碳增效。
在綠色設計環(huán)節(jié)，設計產(chǎn)品時充分考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性（節(jié)能環(huán)保、可維護性、可靠性、可回收性、可重復利用性等），踐行“3R”原則，即減少原料（Reduce）、重新利用（Reuse）和物品回收（Recycle）。
在綠色材料環(huán)節(jié)，優(yōu)先選用對環(huán)境友好的綠色環(huán)保材料，材料的全鏈條生產(chǎn)過程符合嚴格的環(huán)保法規(guī)要求。
在綠色制造環(huán)節(jié)，通過簡化流程、優(yōu)化排程、降低能耗、減少“三廢”等舉措，降低整體碳排放量。
在綠色包裝環(huán)節(jié)，回歸包裝最初目的，在保證產(chǎn)品得到充分保護前提下，盡可能減少包裝復雜性和用量，同時選擇更加綠色環(huán)保的包裝材料。
在綠色物流環(huán)節(jié)，盡可能減少有害物質(zhì)產(chǎn)生，減小對環(huán)境的污染，同時通過數(shù)字化提升線路運力效率和倉儲效率。
在綠色回收環(huán)節(jié)，對各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的廢棄物進行回收、拆解、再制造，使資源實現(xiàn)最大程度的重復利用。
在綠色運營環(huán)節(jié)，將綠色理念涵蓋公司生產(chǎn)運營和經(jīng)營活動全流程全要素全生命周期中，全面提升管理效能。
烽火通信嚴格按照法規(guī)及行業(yè)要求推行綠色環(huán)保，持續(xù)提升有害物質(zhì)管理能力。在 2019 年導入并通過IECQ QC080000體系認證后，我們堅持通過健全體系管理降低違反各種法律、指令要求的風險，同時將管理要求延伸至供應商及其上游，促進行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，為維護綠色環(huán)境提供有效保障。
烽火通信制定了《綠色采購政策》，承諾在采購活動中積極踐行綠色采購，推動可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護，優(yōu)先采購和使用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材等有利于環(huán)境保護的原材料、產(chǎn)品和服務，以最大程度減少對環(huán)境的負面影響。同時，我們致力于與供應商、消費者、社區(qū)等利益相關方密切合作，共同為建設環(huán)境友好型社會貢獻力量。
