——面向集團運營的數(shù)字化綜合運營管理平臺
01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切
隨著我國交通強國建設(shè)步伐的加快，高速公路建設(shè)運營企業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。由于高速企業(yè)機構(gòu)分散且產(chǎn)業(yè)眾多，存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運轉(zhuǎn)效率低下等痛點，管理與運營難度不斷增大，傳統(tǒng)運營管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟的步伐。迫切需要借助云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)運營管理模式，推動企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效，使企業(yè)向著集約化、精細(xì)化、科學(xué)化發(fā)展。
02 高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運營管理平臺
烽火通信面向高速公路集團運營管控而構(gòu)建的數(shù)字化綜合運營管理平臺，是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，匯聚整合集團運營、經(jīng)營及管理等全域數(shù)據(jù)，以運營管理、工程管理、安全管理、資產(chǎn)管理、人力管理、協(xié)同辦公等數(shù)字化管理為目標(biāo)建立的整套一體化的綜合管理數(shù)字化平臺。平臺充分滿足集團公司及下屬企業(yè)集約管理、高效協(xié)同和科學(xué)決策的需求，實現(xiàn)了集團整體資源的一體化管控，并基于整合的全域大數(shù)據(jù)為各部門業(yè)務(wù)管理與協(xié)同提供數(shù)字化應(yīng)用和靈活高效的辦公體驗。
構(gòu)建企業(yè)全域大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)集團整體資源的一體化管控
充分對集團企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等全域信息化資源進(jìn)行集中整合和統(tǒng)一規(guī)劃，建立一套企業(yè)獨有的，具備統(tǒng)一管理、維護高效、結(jié)構(gòu)規(guī)范、融合共享的權(quán)威數(shù)據(jù)資源體系，打通原有上下游業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)孤島，為集團科學(xué)決策提供技術(shù)與數(shù)據(jù)支撐。
打造集團統(tǒng)一的綜合辦公云，提供面向協(xié)同運營的數(shù)字化云服務(wù)
基于集團云平臺主要面向集團各業(yè)務(wù)部門及產(chǎn)業(yè)公司的經(jīng)營和管理，因此，平臺提供了數(shù)字化、模塊化的云應(yīng)用，并利用大數(shù)據(jù)挖掘更多的價值，實現(xiàn)運營、安全、工程、資產(chǎn)、投融資及人、財、物協(xié)同辦公業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。幫助用戶優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，從海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)較優(yōu)決策、成本漏洞和風(fēng)險隱患，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與管理的升級。
定制多層級多角色統(tǒng)一辦公門戶，提供靈活高效的辦公體驗
針對集團領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門、子（分）公司定制統(tǒng)一辦公門戶、統(tǒng)一操作界面，使多級門戶靈活配置。同時，還為集中管理信息資源、業(yè)務(wù)協(xié)同、異地辦公等方面創(chuàng)造了靈活高效、跨組織工作的集成化工作環(huán)境，全面提升企業(yè)運營效率。
03 數(shù)字化綜合運營賦能高速公路企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級
面向集團綜合運營管控的數(shù)字化綜合運營管理平臺，從集團層面對全盤數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管控，直觀產(chǎn)業(yè)狀況，并以數(shù)據(jù)為核心打通部門壁壘，構(gòu)建上下貫通、協(xié)同聯(lián)動的數(shù)據(jù)底盤，助力企業(yè)高效數(shù)字化運營決策，全面提升集團業(yè)務(wù)的綜合效能，為高速公路企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型插上了智慧的翅膀。
在數(shù)字經(jīng)濟時代，烽火通信作為智慧高速大數(shù)據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)提供商，將繼續(xù)圍繞自身技術(shù)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢，賦能企業(yè)以數(shù)據(jù)為核心打造數(shù)字化高速。
